ماذا يحدث عندما تمنح موظف ترقية لا يستحقها؟
عندما تعطي للموظف ترقية وأنت تعلم تماماً أنه ليس مؤهلاً لذلك،
فإن الأمر يتجاوز مجرد تقديم خدمة شخصية.
أنت بذلك تبعث برسالة واضحة لجميع الموظفين مفادها أنه لا قيمة للكفاءات أو المهارات أو الأداء المميز.
بل، تعزز فكرة أن النفاق والتملق أفضل من الإبداع والتفاني في العمل.
هذا التوجه هو بداية الطريق نحو خلق بيئة عمل فاسدة.
بيئة لا تستقطب إلا أولئك الذين يجيدون ممارسة النفاق،
و تُدفع الكفاءات والأفكار المبدعة إلى خارج المؤسسة.
ماذا يحدث بعد ذلك :
🔴 انعدام الثقة:
يفقد الموظفون الثقة في مصداقية أصحاب القرار ، مما يؤدي إلى شعورهم بعدم الأمان الوظيفي والشعور بالاستغلال.
🔴 انخفاض مستوى الإنتاجية:
إذا اعتقد الموظفون أن الأداء الجيد لا يُكافأ، فإنهم قد يقللون من جهودهم، مما ينعكس سلباً على إنتاجية الفريق.
🔴 تسرب الكفاءات:
ستسعى الكفاءات المتميزة إلى البحث عن فرص أخرى في أماكن عمل أكثر تقديراً لمهاراتهم، مما يؤدي إلى فقدان المواهب.
🔴 تزايد النفاق:
تنشأ ثقافة من النفاق حيث يسعى الموظفون لتقديم المجاملات بدلاً من تحقيق نتائج حقيقية، مما يعزز سلوكيات غير أخلاقية.
🔴 تدهور الروح المعنوية:
يمكن أن تؤدي السياسة إلى إحباط كبير بين الموظفين، مما يضعف الروح المعنوية ويؤثر سلباً على بيئة العمل.
🔴 عدم الابتكار:
تراجع الإبداع والابتكار، حيث يخشى الموظفون من تقديم أفكار جديدة في ظل نظام لا يكافئهم على الجهد والمبادرة.
🔴 تدهور العلاقة بين الموظفين و الفرق:
توتر العلاقات بين الموظفين، مما يسبب الانقسامات ويؤثر سلباً على التعاون بين الفرق.
🔴 زيادة الضغوط النفسية:
يشعر الموظفون بالضغط النفسي بسبب التنافس على المجاملات بدلاً من التفوق في العمل، مما قد يؤدي إلى الإجهاد.
🔴 تدهور سمعة الشركة:
يمكن أن تؤثر هذه السياسات على سمعة الشركة في السوق، مما يجعلها أقل جاذبية للمواهب الجديدة والعملاء.
🔴 فشل استراتيجيات النمو:
إذا استمرت الترقية بناءً على المجاملات، ستفشل استراتيجيات النمو والتطوير، حيث يعتمد النجاح الحقيقي على الكفاءات والابتكار.
تتجمع كلها لتشكل بيئة عمل سلبية تؤثر بشكل كبير على الأداء العام للمؤسسة.
مقال للأستاذ / خالد حمزة
=================================================
0 تعليقات