إلى أي مدير :
لا تظن أن ولاء فريقك وتفانيه سيستمر دائماً
حتى لو عبروا عن سعادتهم بالعمل معك.
حتى لو قالوا لك إن هذا أفضل مكان عملوا فيه.
🔴 تذكر دائماً: الموظف الذي لا يشعر بالتقدير سيبحث عن مكان آخر يقدّره، حتى لو لم يكن ذلك المكان أفضل من مكان عمله الحالي.
🔴 الأعذار المستمرة بعدم وجود ميزانية للترقيات تُعتبر رسالة غير مباشرة بأن ولاء الموظفين لا يستحق الاستثمار.
🔴 تعيين مسؤولين لا يستمعون للفريق هو وصفة سريعة لفقدان المواهب الحقيقية. الموظفون بحاجة للشعور بالاحترام لأفكارهم وآرائهم.
🔴 التقدير الحقيقي للموظف لا يُترجم بالمزيد من الأعباء، بل بالدعم والتطوير والمكافآت الحقيقية. التقدير بالأفعال، وليس بالكلمات فقط.
🔴 إدارة ممتازة = توازن بين العمل والحياة. عدم احترام هذا التوازن هو دعوة مفتوحة لاستقالة صامتة تبدأ باللامبالاة وتنتهي بالرحيل.
🔴 الحقيقة البسيطة: ليس كل ولاء للمنظمة يأتي من حب العمل. أحياناً هو عدم وجود خيارات أخرى فقط. وفّروا بيئة تستحق الولاء!
🔴 لا تقل للموظف "أنت مثل عائلتنا" ثم ترهقه بالعمل. العائلة الحقيقية لا تستنزف، بل تدعم وتساند.
🔴 في بيئة العمل، العلاقات ليست مجرد أوامر من الأعلى للأسفل. هي شراكة تستحق الاحترام، والتقدير، والاعتراف بالجهود.
🔴 الترقية ليست مجرد زيادة في الراتب، هي رسالة بأن جهود الموظف تستحق التقدير. تجاهل هذا الأمر سيكلفك أكثر مما تعتقد.
🔴 عندما تعطي موظفاً عملاً إضافياً كـ"تقدير"، تأكد أن هذا ليس شكلاً من الاستغلال. المكافأة الحقيقية يجب أن يشعر بها الموظف.
🔴 التطوير المستمر ليس رفاهية؛ هو استثمار في مستقبل الفريق والشركة. من لا يستثمر في موظفيه اليوم، سيدفع ثمن استبدالهم غدًا.
🔴 إذا أردت موظفاً ملتزماً، استمع إليه، قدّر جهوده، احترم وقته. الولاء لا يُشترى بالمال، بل بالمواقف والأفعال.
=================================================
0 تعليقات